Proyectos de presupuesto y programación

Descripción

Un buen cronograma del proyecto ayuda a todos los miembros del equipo a trabajar juntos para cumplir con los objetivos del proyecto. Un presupuesto de proyecto con restricciones de costos realistas también es un fundamento esencial de cualquier proyecto. En este curso aprenderá a planificar y cumplir con las limitaciones de tiempo y costos para garantizar el éxito de sus proyectos.

Al completar este curso, podrá:
1. Identificar las necesidades de recursos del proyecto.
2. Descomponer los paquetes de trabajo en actividades.
3. Definir lo que se necesita para estimar la duración de la actividad.
4. Defina hitos y cree un calendario de hitos
5. Determine la ruta crítica y calcule el flotador
6. Describa el propósito de usar leads y retrasos en el cronograma de un proyecto.
7. Estimar las cantidades y los costos de los recursos necesarios para realizar las actividades del proyecto.
8. Seleccione una de las tres técnicas comunes de estimación de costos para determinar el presupuesto de un proyecto
9. Use una matriz de asignación de responsabilidades para asignar responsabilidades
10. Reconocer los componentes del plan de gestión de calidad de un proyecto.