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Gestión de proyectos de ingeniería: riesgo, calidad, equipos y adquisiciones

Descripción

Muchos gerentes de proyecto se centran solo en el alcance, el cronograma y el presupuesto. Sin embargo, un proyecto exitoso requiere que administre el riesgo, controle la calidad de los entregables, contrate y administre personas y adquiera bienes y servicios. Este curso se centrará en estas funciones de soporte clave que marcan la diferencia entre un proyecto altamente exitoso y uno promedio. Durante el curso, preparará un Análisis de riesgo cualitativo y evaluará el costo de la calidad para un estudio de caso proporcionado.

Al final de este curso podrás:

• Identificar riesgos positivos y negativos.
• Desarrollar estrategias de riesgo.
• Realizar un análisis cualitativo de riesgos.
• Identificar contingencias de costos y reservas.
• Desarrollar un plan de calidad.
• Identificar los estándares de calidad.
• Utilizar herramientas de causa y efecto.
• Crear una matriz de priorización
• Desarrollar un plan de gestión del equipo que incluya el desarrollo del equipo, identificar a los miembros del equipo y aclarar roles y responsabilidades.
• Desarrollar un plan de adquisiciones que incluya contratos e incentivos.

Todo esto lo posicionará para comprender los aspectos más intangibles de la gestión de proyectos para impulsar un mejor rendimiento general.

Rice Center for Engineering Leadership es un proveedor de educación registrado a través del Project Management Institute (PMI) ®. Los estudiantes que completen este curso en la pista de Certificado recibirán 12 horas de Unidades de Desarrollo Profesional. Estos son reconocidos por PMI para educación continua o pueden aplicarse a las 35 horas de educación requeridas para la certificación Project Management Professional (PMP) ®.

* PMI y PMP son marcas registradas de Project Management Institute, Inc.

Precio: ¡Inscríbase gratis!

Idioma: Inglés

Subtítulos: Inglés

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