Equipos inspiradores y motivadores de arte y cultura

Descripción

Ofrecido por la Ross School of Business de la Universidad de Michigan en colaboración con National Arts Strategies, este curso se enfoca en equipar a los líderes del sector cultural con las habilidades críticas para inspirar el compromiso y el desempeño de los empleados mientras motiva a las personas a ajustar el comportamiento y adoptar el cambio. Aprenderá cómo crear una visión compartida para su equipo y comunicarla efectivamente a sus compañeros de equipo. También aprenderá cómo establecer metas y expectativas efectivas de una manera que permita a su equipo alcanzar la visión compartida. Finalmente, comprenderá las necesidades más importantes y los impulsores del rendimiento en todas las culturas, y aprenderá a alinear las recompensas con los comportamientos deseados para que sus compañeros de equipo estén motivados para alcanzar los objetivos del equipo. La motivación representa un desafío crucial para las organizaciones contemporáneas. Una encuesta reciente de Gallup reveló que solo el 13% de los trabajadores en todo el mundo exhiben altos niveles de compromiso y motivación. Le mostraremos por qué estos problemas de motivación no se deben simplemente a un miembro del equipo "malo" o "desmotivado". Más bien, la motivación depende en gran medida de las condiciones de trabajo que creamos para nuestros compañeros de equipo, cómo estructuramos las metas y objetivos, y cómo recompensamos a las personas por el logro de esas metas. Este curso lo ayudará a diagnosticar y resolver problemas de motivación para que pueda sacar lo mejor de su gente. Este curso presenta lecciones de profesores y profesionales de la Universidad de Michigan, Ross School of Business en el campo de las artes y la cultura. Líderes como Franci Phelan (Centro Kennedy), Aaron Dworkin (Escuela de Música, Teatro y Danza de la UM) y Tim Cynova (Atlas fracturado) comparten sus historias sobre prácticas efectivas de liderazgo y recursos humanos en el sector cultural.