CAPSTONE: su desafío de liderazgo | La red universitaria

Descripción

¡Bienvenido al curso de proyecto final en la Especialización de Liderazgo Inspirado de Coursera!
En las próximas 6 semanas aplicará las habilidades que aprendió en la Especialización para enfrentar un desafío de liderazgo en el mundo real.

Para cumplir mejor con sus propios objetivos de tomar esta especialización, proporcionaremos un proyecto final:

-Reto de liderazgo personal;

Seleccionará un proyecto para implementar y recibirá evaluaciones de sus colegas de Capstone. Independientemente de la opción que elija, el proyecto final examinará sus habilidades, incluida la autoconciencia, el desarrollo de relaciones de calidad y confianza, la capacidad de recuperación y cómo la toma de decisiones conlleva un fuerte sentido de responsabilidad.

Para el desafío personal, trabajará en su propia pregunta sobre su capacidad para crecer como líder. Un desafío puede ser un objetivo objetivo (iniciar una empresa, ejecutar un proyecto, diseñar un producto, ganar una competencia, correr un maratón ...) que tiene para usted y que pone en duda lo que quiere lograr y cómo. El Capstone lo ayudará a medir el desafío, establecer un proceso y construir los pasos para alcanzar sus objetivos.

Independientemente del desafío personal que elija, las preguntas específicas darán fe de su capacidad para analizar y criticar el problema que enfrenta usted mismo.

El proceso que impulsará el plan de negocios seguirá paso a paso el modelo de circuito relacional desarrollado en MOOC2 "Dando sentido a su experiencia de liderazgo" y MOOC3 "Organizaciones líderes" con sus dos fases de exploración y proyección.

En la EXPLORACIÓN, participará en un primer paso de percepción holística del problema utilizando sus habilidades sensatas para dar un sentido de perspectiva y expresar su aprensión subjetiva de la situación en su conjunto. La segunda etapa de exploración involucrará sus habilidades analíticas para comprender todos y cada uno de los componentes (elementos de datos relevantes para el desafío) que juegan un papel en la definición de la situación. Y la tercera etapa de exploración aplicará sus habilidades relacionales donde tendrá sentido y conectará su percepción subjetiva con su análisis. Compartirá los resultados de la exploración con sus pares para recibir comentarios antes de poder continuar.

La segunda fase, la PROYECCIÓN, parte de su plan de negocios que conduce a recomendaciones para el desafío personal en juego. En la fase de proyección, primero verá cuál podría ser la situación cuando descentra el problema en el tiempo y el espacio. Usando análisis comparativos y competitivos, trabajará en diferentes escenarios para los resultados proyectados. Finalmente, con el fin de desarrollar el desafío, se le ocurrirán recomendaciones que aboguen por un escenario preferido.