Las opiniones expresadas son del autor y no reflejan necesariamente las de la ONU o sus miembros.
Los científicos han declarado un código rojo con respecto a los impactos del cambio climático, y necesitamos que todos trabajen juntos para salvar el planeta. En lugar del enfoque habitual, necesitamos soluciones y políticas creativas para actualizar el desarrollo sostenible.
Los estudiantes, en particular, necesitan mejores conocimientos y habilidades para las soluciones climáticas y otros desafíos ambientales que conducirán a una economía más sostenible. Por lo tanto, las instituciones educativas tienen un papel único y esencial, incluso un deber, para garantizar que los estudiantes tengan habilidades para co-crear un futuro sostenible.
Este artículo también es un llamado a la acción para educadores y estudiantes de todas las edades para que contribuyan con estudios de casos, proyectos finales y nuevas ideas sobre nuevos modelos económicos y comerciales para el desarrollo sostenible y reporten estas contribuciones en plataformas como “amo este planeta."
'Guerra en el planeta'
El mundo se enfrenta a una serie sin precedentes de crisis a menudo interrelacionadas (policrisis), comenzando con la triple crisis ambiental del cambio climático, la biodiversidad y la contaminación, incluso en nuestros océanos. Estas determinaciones se evidencian en los informes del Panel Intergubernamental sobre Cambio Climático (IPCC), el Convenio sobre la Diversidad Biológica (CDB) y Conferencia de la ONU para apoyar la implementación del ODS14.
Como Secretario General de la ONU, Antonio Guterres pone, estamos librando una guerra en el planeta. En 2022, los científicos del clima prevenido que “cualquier retraso adicional en la acción global concertada perderá una ventana de cierre breve y rápido para asegurar un futuro habitable”.
Estas crisis ambientales se ven agravadas por la pandemia de salud de COVID-19 y las crisis geopolíticas, incluida la guerra en Ucrania, que con demasiada frecuencia afectan más a los más pobres. De hecho, la pandemia ha destacó cómo los grupos marginados, como los trabajadores jóvenes, los migrantes, las comunidades remotas y las mujeres, se ven afectados de manera desproporcionada por las crisis.
estos predicamentos exacerbar sus condiciones preexistentes y su exposición a riesgos económicos y sociales y contribuyen a aumentar la desigualdad en la mayoría de los países desarrollados y en muchos países de ingresos medios del mundo.
Sin embargo, todavía tenemos una ventana de oportunidad cada vez más estrecha para volver a encarrilar las cosas. Como el Club de Roma no haber aun identificado una solucion para el problema, la “transición es factible dentro de los límites planetarios” si nosotros:
- Invertir masivamente en energías renovables;
- Invertir masivamente en agricultura sostenible y sistemas alimentarios;
- Abordar las desigualdades;
- Alterar nuestros modelos de desarrollo económico; y
- Garantizar la igualdad de género y la educación de mujeres y niñas.
En su mayor parte, somos conscientes de lo que debe suceder. Necesitamos reutilizar los subsidios, que son los más dañinos para el medio ambiente, para apoyar las nuevas economías. Deberíamos imponer un precio disuasorio a la contaminación para garantizar la igualdad de condiciones y revisar las políticas, prácticas y medidas para garantizar que respalden “coherentemente” modelos económicos e inversiones alineados con el Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
De hecho, el modelo económico dominante maximiza una de las tres dimensiones de los ODS, la económica, a expensas de las otras dos, social y ambiental. Por lo tanto, no debería sorprender que se estén observando compensaciones entre los ODS, lo que impide un progreso más rápido. Estos intercambios conducen generalmente al avance de los objetivos económicos (ODS 1, 7, 8 y 9) a expensas de los objetivos ambientales y de igualdad (ODS 5, 6, 7, 9 y 10) y de paz (ODS 16).
Nuestra posición con respecto a los ODS
Los ODS y sus 17 objetivos mundiales fueron anunciados como los objetivos más ambiciosos que la humanidad se había fijado. También brindan una estrella polar para el desarrollo, un marco y un lenguaje común para promover objetivos sociales, económicos y ambientales interrelacionados.
Sin embargo, la crisis del costo de vida derivada de las perturbaciones alimentarias, de combustibles y financieras derivadas de la policrisis ha creado una espiral descendente en alimentación y nutrición, salud, educación, medio ambiente y paz y seguridad, poniendo en serio peligro el logro de los ODS. Él 2022 ODS Informe de la ONU detalla la reversión del progreso realizado desde la adopción de los ODS en 2015.
El Secretario General de la ONU ha argumentado con bastante elocuencia que estas crisis no habrían tenido un impacto tan devastador si hubiéramos invertido y avanzado más rápido en los ODS. De hecho, incluso antes de la pandemia de COVID-19, la Informe Global de Desarrollo Sostenible 2019 había documentado que los objetivos de alimentación y agricultura (ODS 2), desigualdad (ODS 10) y medio ambiente (ODS 11 a 15) iban en la dirección equivocada. Además, ninguno de los ODS estaba en camino de alcanzarse para 2030.
La pregunta es, ¿por qué no hemos progresado más? La respuesta corta es un interés creado en las viejas economías o lo que llamamos la economía política, que se manifiesta a través del cabildeo masivo contra políticas que acelerarían la implementación. Es necesario que haya más métricas y sistemas de gestión para medir y dar cuenta de las externalidades ambientales y sociales positivas asociadas con modelos económicos alternativos. La falta de sistemas limita su acceso a la financiación junto con la interpretación conservadora de las empresas cotizadas. Además, el deber fiduciario de sus directorios aún cree en maximizar los rendimientos financieros a corto plazo para los accionistas.
Así como maximizar las ganancias por sí sola no conducirá a una toma de decisiones equilibrada, medir el progreso solo en términos del Producto Nacional Bruto (PIB) no conducirá a políticas óptimas ni al establecimiento de prioridades por parte del sector público.
En ese sentido, el Secretario General de la ONU presentará en breve a los Estados miembros un marco para complementar el PIB con seis grandes áreas temáticas: respeto por la vida, el planeta y sus ecosistemas; economía responsable y ética; gobernanza e instituciones; de la vulnerabilidad a la resiliencia; mayor solidaridad para abordar la desigualdad; y bienestar, condiciones de vida, agencia y oportunidades.
El siguiente paso será desarrollar indicadores principales para estas seis áreas que van más allá de los ingresos, más allá de los promedios y más allá del presente, y que ponen en el centro a las personas, el planeta, la prosperidad, la paz y las asociaciones. El marco también tendrá como objetivo llenar las brechas en el PIB actual y considerar las dimensiones ambientales, sociales, digitales, distributivas y de vulnerabilidad con el objetivo de que las medidas de Más allá del PIB sirvan como una herramienta para que todos los países mejoren la formulación de políticas a fin de apoyar el bienestar. ser de los pueblos de todo el mundo.
Cada crisis tiene sus aspectos positivos, y la pandemia ha arrojado luz sobre las desigualdades intrínsecas en nuestras economías y ha puesto de relieve la necesidad de construir un futuro más resiliente, inclusivo y sostenible codificado en los ODS. Seguiremos erosionando la cohesión social y la confianza si no prestamos más atención a la igualdad y la inclusión. Muchos también están de acuerdo en que hemos llegado a un punto en el que la inacción es más cara que la acción.
Convocatoria Nueva Economía para el Desarrollo Sostenible
Volver a encarrilarse para lograr la Agenda 2030 y los ODS y lograr una recuperación resiliente, inclusiva y sostenible de la policrisis no sucederá a través de un enfoque de negocios como de costumbre. No podemos darnos el lujo de desperdiciar otra crisis. Solo el 20 por ciento de los paquetes de estímulo después de las primeras oleadas de la pandemia apoyaron estas economías alternativas. El estímulo proporcionado con el dinero de los contribuyentes debe acelerar la transición a modelos económicos alternativos ya existentes que puedan acelerar su consecución.
Estos modelos ayudan a abordar los puntos ciegos del modelo económico actual, las externalidades positivas y negativas no contabilizadas y el tratamiento inadecuado de los impactos a largo plazo e intergeneracionales. Pueden tener en cuenta los riesgos socioeconómicos y políticos interconectados y la creciente volatilidad. Sin embargo, tienden a ser menos conocidos y reciben menos apoyo público e inversión privada.
La mayoría de nosotros hemos oído hablar pide Green New Deals, que amplía el enfoque del “Nuevo Trato” estadounidense de invertir masivamente en proyectos de infraestructura para crear puestos de trabajo y sacar a la economía estadounidense de la Gran Depresión para invertir en la economía verde y los empleos verdes. Además, se están haciendo progresos; por ejemplo, la Comisión Europea se ha embarcado en un Acuerdo verde europeo con inversiones y políticas de apoyo.
Sin embargo, debemos considerar si serán suficientes si los países en desarrollo, de donde ahora emana la mayoría de las emisiones, necesitan más recursos y tecnologías para transformar sus economías. Paralelamente, debemos invertir más allá de la infraestructura para incluir la economía del cuidado para corregir la igualdad de género y asegurarnos de reconstruir economías resilientes, inclusivas y más equitativas.
Así, la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) ha pedido una Nuevo Pacto Verde Global (GGND) que incluye una dimensión de igualdad y equidad. Bajo el GGND, la comunidad internacional tendría que abordar las causas fundamentales de la desigualdad, como el sistema financiero y comercial internacional, y apoyar la transferencia de tecnología verde y climáticamente inteligente a los países en desarrollo para fomentar su rápida adopción. De hecho, la mayoría de los países en desarrollo tienen una contribución insignificante al cambio climático y soportan la carga de los costos de adaptación. Apoyar a los países en desarrollo puede ser una venta compleja para los contribuyentes de los países desarrollados que sufren la pandemia y la inflación. La interdependencia de nuestros sistemas económico, sanitario y ambiental exige la solidaridad internacional, tal como se consagra en el principio de “responsabilidad común pero diferenciada” consagrado en los Acuerdos Climáticos.
Debido a que nuestros patrones económicos, de salud y migratorios se ven cada vez más afectados por el deterioro ambiental, los Nuevos Tratos deben expandirse de solo verdes a una pluralidad de economías, incluidas las economías azul, circular, morada, naranja, social y solidaria, frugal y amarilla.
Por ejemplo, Green New Deals invierte en infraestructura, creando puestos de trabajo en el sector de la construcción dominado por hombres. La recuperación inclusiva requiere la creación de empleos decentes para las mujeres, más afectadas por la pandemia y la mayoría de las conmociones. Así, el New Deal debe invertir en la púrpura o la economía del cuidado para corregir la igualdad de género, y se debe resistir la tentación de introducir medidas generales de austeridad que tienden a ser la moneda falsa de la inversión en la economía del cuidado y los pisos de protección social.
De manera similar, los sociales y solidarios para las fiestas. que priorizan objetivos sociales y ambientales que abarcan objetivos sociales explícitos y modelos de gobernanza que incluyen grupos que enfrentan barreras por motivos de género, raza, capacidad y clase económica han ido creciendo con policrisis.
Los países como los Pequeños Estados Insulares en Desarrollo tienen enormes recursos marinos en comparación con la tierra y han abogado por una economía azul.
La color naranja La economía también ofrece oportunidades económicas desproporcionadas a los jóvenes duramente golpeados por la pandemia.
La circular También se ha propuesto que la economía permanezca dentro de los límites del planeta, así como innovación frugal que tiene como objetivo reducir los recursos utilizados al tiempo que proporciona un acceso asequible a los servicios esenciales.
Estas economías podrían ayudar a los países en desarrollo, donde aún no se ha construido la mayor parte de la infraestructura nueva, a contribuir a la mitigación y evitar activos varados mientras generan empleos muy necesarios en la nueva economía para reemplazar los de las viejas economías a medida que descarbonizamos nuestras economías.
Finalmente, debido a que los modelos de negocios dependen cada vez más de los flujos de datos, el aprendizaje automático y la IA, lo anterior debe estudiarse en el contexto de la atención o economía amarilla.
La verde, azul, circular, social y solidario, frugal, naranja, morado y amarillo Las economías son los componentes básicos de la nueva iniciativa de economía para el desarrollo sostenible (NESD) de la Red de Economistas de las Naciones Unidas (UNEN), que publicará su informe en la primavera de 2023. Sin embargo, a continuación se proporciona una breve descripción.
La economía azul o oceánica
La economía azul utiliza conceptos similares a los de la economía verde. Sin embargo, su objetivo es aprovechar el potencial económico de los océanos y mares, lagos, ríos y otros recursos acuáticos manteniendo su buena salud y resiliencia con la participación efectiva de todas las partes interesadas.
la economia azul incluye pesca y acuicultura, turismo costero, transporte marítimo, hidrocarburos en alta mar y energías renovables, servicios ecosistémicos y el uso potencial de los recursos genéticos marinos (para prospección). Esta economía representa una promesa considerable para los pequeños Estados insulares en desarrollo (PEID), los países costeros y otras naciones insulares vulnerables
La economía circular
La economía circular utiliza la ciencia, la tecnología, la información y la innovación para aumentar la eficiencia a través del diseño para la reciclabilidad y la reutilización al final del ciclo de vida del producto, al tiempo que elimina los desechos y la contaminación del proceso de producción. Su objetivo es producir más con menos desperdicio, recursos y energía a través de un patrón circular hacer-usar-reciclar-reutilizar.
Muchos países han adoptado el concepto. Por ejemplo, Uganda utiliza tecnología de biogás, gestión de desechos electrónicos, agricultura orgánica, fabricación ecológica y parques ecoindustriales.
La Economía Social y Solidaria
Si bien la economía social y solidaria (ESS) también utiliza la energía empresarial y creativa para resolver los desafíos sociales, antepone a las personas y los objetivos sociales a la maximización de las ganancias. Utiliza modelos comerciales más inclusivos y participativos, agrupando recursos, promoviendo economías de escala y poder de negociación, con una redistribución más equitativa de los ingresos. Fomenta la prosperidad compartida con modelos comerciales de propiedad compartida de activos y medios de producción que incorporan mejor a los grupos marginados en las cadenas de suministro. De acuerdo con las circunstancias nacionales, la Economía Social y Solidaria incluye cooperativas, asociaciones, mutualidades, fundaciones, empresas sociales, grupos de autoayuda y otras entidades que operan bajo los valores y principios de la Economía Social y Solidaria.
También promueve la ciudadanía activa, la democracia participativa y una economía pluralista y refuerza la cohesión social, la rendición de cuentas y la buena gobernanza (ODS 16). Al ser una parte integral de sus comunidades, estas organizaciones también tienen interés en garantizar la integridad social y ecológica de sus comunidades anfitrionas a corto y largo plazo.
Aunque SSE puede no ser familiar para muchos, 10 por ciento de la población mundial Se estima que trabaja para las cooperativas. Las cooperativas de ahorro y crédito tienen base de membresía de 375 millones de personas en 118 países y tienen 3.2 billones de activos bajo gestión. Aseguran las mutuas/cooperativas de seguros 922 millones de personas. Existen 260,000 fundaciones filantrópicas en el mundo entero
El Grupo de Trabajo de la ONU sobre la ESS documento reciente proporciona ejemplos de ESS que promueven cada uno de los ODS con impactos significativos en términos de empleo, la provisión de servicios sociales, el empoderamiento de las mujeres, el acceso a financiamiento asequible y el desarrollo económico local. Igualmente importantes son los beneficios menos tangibles relacionados con la cohesión social y la resiliencia a nivel comunitario, así como la toma de decisiones participativa dentro de las SSOOE y en la formulación de políticas. También documenta el crecimiento del sector a medida que se desarrollan las crisis.
A diferencia de otras economías sin definiciones acordadas, los miembros de la Organización Internacional del Trabajo han acordado una definición de ESS en sus Resolución sobre el trabajo decente y la economía social y solidaria en junio de 2022.
La Unión Europea, que cuenta con 2.8 millones de empresas y organizaciones de ESS que crean 13.6 millones de puestos de trabajo y representan el 8 % de su PIB, también ha adoptó un Plan de Acción por la ESS que antepone a las personas y al planeta a las ganancias.
La Recomendación de la OCDE sobre ESS e Innovación Social adoptada el pasado mes de junio encuentra que “la economía social ha demostrado ser pionera en la identificación e implementación de innovaciones sociales y formas alternativas de organizar las actividades económicas. Las empresas sociales demuestran que los negocios sostenibles son viables”.
La economía frugal
A diferencia del concepto más conocido de economía circular, la economía frugal tiene como objetivo hacer “mejor con menos” para los más pobres del planeta. El objetivo es proporcionar productos, servicios y sistemas de alta calidad, robustos y sostenibles a consumidores de bajos y medianos ingresos, a una fracción de los costos, a través de la combinación de márgenes bajos, modelo comercial de alto volumen, facilidad de funcionalidad y minimización de la utilización de recursos (recursos materiales y financieros). Estas innovaciones de abajo hacia arriba adaptadas a las situaciones locales pretenden ser asequibles para la población que el mercado suele ignorar, a menudo denominada la base de la pirámide.
Sin embargo, la innovación frugal tiene aplicaciones más allá de los pobres. La pandemia de COVID-19 ha demostrado que en tiempos de escasez, la innovación frugal puede brindar soluciones rápidas y de alta calidad a una fracción de los costos, como máscaras de buceo convertidas en respiradores por Decathlon. Estas innovaciones a menudo son proporcionadas por nuevas empresas y empresas sociales en países en desarrollo y comunidades marginadas, pero crecen en otros lugares, lo que desmiente que solo cientos de millones de I + D protegidos por derechos de propiedad intelectual pueden salvarnos, especialmente para ODS huérfanos como ODS2, 3, 4, 6 y 7
La economía naranja o creativa
UNCTAD define industrias creativas como ciclos de creación, producción y distribución de bienes y servicios que utilizan la creatividad y el capital intelectual como insumos primarios. Al igual que el resto de la economía, depende cada vez más de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) para empoderar a los innovadores y emprendedores, especialmente a los nativos digitales, para que ofrezcan bienes y servicios, incluidos la publicidad, la arquitectura, las artes y artesanías, el diseño, la moda y el cine. , video, fotografía, música, artes escénicas, publicación, publicación electrónica, investigación y desarrollo, software, juegos de computadora y servicios de radio y televisión.
La economía naranja representada 3 y 21 por ciento de las exportaciones totales de mercancías y servicios, respectivamente, en 2020. Además, las industrias culturales y creativas proporcionan 6.2 por ciento de todo el empleo, generando casi 50 millones de puestos de trabajo en todo el mundo, y emplean a más jóvenes (entre 15 y 29 años) que otros sectores. La economía creativa promueve la inclusión social, la diversidad cultural y el desarrollo humano. Puede influir positivamente en los valores, el consumo y las elecciones de estilo de vida. Esta economía convierte a las industrias creativas en uno de los sectores de más rápido crecimiento en el mundo.
La economía púrpura o del cuidado
No lograremos la igualdad de género si las mujeres continúan brindando la mayoría (76 por ciento) de los servicios de cuidados no remunerados o mal remunerados (43 por ciento) en todo el mundo. La pandemia ha sacado a la luz el desajuste entre el valor de la educación, la salud, el cuidado de niños y ancianos para nuestras sociedades y el precio que estamos dispuestos a pagar a las mujeres primarias que brindan estos servicios.
También necesitamos más inversión en la economía púrpura para liberar el tiempo de las niñas y las mujeres para el empleo, el espíritu empresarial y la participación política. Invertir en la economía del cuidado promueve el ODS 3 y el ODS 4 directamente y crea más trabajos decentes para la mayoría de las mujeres en el sector. Además, genera beneficios más allá del receptor de la atención (efectos multiplicadores), que se extienden a la sociedad ahora y en el futuro y, al mismo tiempo, aborda las desigualdades, especialmente las de género.
Por lo tanto, debemos asumir colectivamente los costos de una atención de calidad para todos, como un bien público, internalizando los costos de la atención y protegiéndolos de los recortes durante la austeridad económica. La región de América Latina y el Caribe ha adoptado un Agenda Regional de Género (RGA) para promover los derechos de las mujeres, la autonomía y la igualdad de género, con cuidado en su núcleo.
La Economía Amarilla o de Atención (también llamada Economía de Vigilancia)
Si bien la oferta de información accesible ha seguido proliferando (los datos digitales se duplican aproximadamente cada dos años), la demanda de información se ve limitada por nuestra escasa atención basada en la cantidad de horas al día. Se introdujeron tecnologías de big data, inteligencia artificial y aprendizaje automático para recopilar y analizar sistemáticamente datos de atención personal para abordar la escasez de atención humana.
Esta gran cantidad de puntos de datos sobre los usuarios de las plataformas digitales se venden a usuarios externos (particularmente a los anunciantes) con fines de lucro sin muchas regulaciones para proteger a los usuarios que en su mayoría desconocen los datos que se recopilan y venden. Dado que los anunciantes pagan en función de los espectadores (atención), el objetivo es maximizar la participación en el contenido (por ejemplo, videos en YouTube y feeds en Facebook). Este modelo de negocio basado en maximizar el tiempo que se pasa en una plataforma ocurre cada vez más a expensas del bienestar de las personas.
Sin embargo, también tiene un impacto social ya que el contenido "incendiario, controvertido o polarizador" crea más participación y se promociona a la cima. La investigación muestra que una mayor exposición a contenido dañino, a menudo basado en información falsa, afecta significativamente la toma de decisiones consciente y puede crear adicción. Por ejemplo, estar incesantemente expuesto a estos contenidos eventualmente insensibilizaba a los individuos, normalizándolos con el riesgo de radicalización.
Esta carrera por nuestra atención afecta profundamente la psique humana, influyendo en las creencias de las personas y cómo se relacionan con el mundo físico y creando una sensación de sobrecarga de información. Puede conducir a un aumento del comportamiento autoritario y la vigilancia por parte de los poderes gobernantes, lo que puede influir significativamente en el comportamiento humano al controlar el flujo de información y explotar las vulnerabilidades humanas. Se están desarrollando esfuerzos para proteger mejor a los consumidores a través de regulaciones (por ejemplo, el Reglamento General de Protección de Datos de la UE), para ofrecer una mejor gobernanza de datos, aumentar la alfabetización de la atención y desarrollar principios éticos para programadores, agencias de publicidad y plataformas.
NESD requiere modelos comerciales alternativos
Los ODS brindan a los sectores privado y financiero un marco para alinear las prácticas con los ODS, lo que nos obliga a adoptar un enfoque sistémico de los problemas, de modo que las sinergias y las compensaciones entre los ODS y sus objetivos se consideren desde la etapa de diseño.
Sin embargo, las empresas aún necesitan ayuda para adaptar sus modelos de negocios para reducir las compensaciones para avanzar en los ODS sin retroceder en otros. La polarización de las prácticas ambientales, sociales y de gobierno en los Estados Unidos y el nuevo enfoque en la seguridad nacional complican aún más las cosas.
Se requieren modelos comerciales alternativos no solo para eliminar las compensaciones sino también para aprovechar las sinergias, lo que abre un campo fértil para la innovación para integrar NESD en la operación, como en la fabricación de zapatos de mayor rendimiento con menos desperdicio, por ejemplo. Si se basa en una innovación frugal, puede conducir a soluciones asequibles para todos, garantizando oportunidades justas y equitativas para todos.
Hasta ahora, las disrupciones provienen principalmente de nuevas empresas y emprendedores con un propósito. Estos grupos tienden a ser más ágiles a la hora de modificar sus modelos de negocio y es más probable que adopten modelos inclusivos. Sin embargo, enfrentan más redes, acceso a financiamiento y otros desafíos, especialmente los propiedad de mujeres y jóvenes.
Debemos sensibilizar, apoyar y capacitar en conceptos y oportunidades circulares, frugales, verdes y azules a emprendedores, startups y micro, pequeñas y medianas empresas. Este apoyo nos permitirá aprovechar y reutilizar las innovaciones tecnológicas y sociales existentes para brindar soluciones asequibles que requieran menos recursos a escala y capturar su parte de los $ 12 billones en oportunidades comerciales asociadas con el logro de los ODS.
Cómo los gobiernos pueden dar forma a NESD
Para implementar soluciones a escala, se necesitan asociaciones con gobiernos, bancos de desarrollo y corporaciones más gigantes para compartir recursos y conocimientos. Co-crean modelos de negocios que benefician a industrias enteras (y poblaciones).
Los gobiernos juegan un papel crucial al proporcionar las políticas y el entorno que enmarcan las normas sociales y culturales a favor de estas nuevas economías y en el fortalecimiento del ecosistema para que crezcan.
Los gobiernos también pueden crear un ecosistema de apoyo para catalizar la innovación e inspirar modelos de negocios participativos, verdes, azules, circulares y frugales mediante el apoyo a incubadoras y centros aceleradores. Los gobiernos también pueden fomentar los ecosistemas de emprendimiento, facilitando los intercambios con universidades y entre las entidades principales y NESD, y dedicando una parte de sus adquisiciones a las entidades NESD, como hizo Francia con su política de ESS.
Otro elemento vital es reorientar los subsidios en apoyo de nuevos modelos económicos. Por ejemplo, el anual $640 mil millones en combustibles fósiles y $540 en subsidios agrícolas (principalmente en países desarrollados) contribuyen a hacer menos competitivas las energías renovables y la agricultura sostenible. El ochenta y siete por ciento de los subsidios agrícolas se consideran perjudiciales para el medio ambiente, y un total de 1.8 billones en los subsidios perjudiciales se proporciona a los productores en todos los sectores de la economía. Reutilizarlos para apoyar las energías renovables, la agricultura sostenible y la producción inclusiva contribuiría en gran medida a nivelar el campo de juego con NESD.
Del mismo modo, las exenciones fiscales históricamente reservadas para las organizaciones sin fines de lucro podrían extenderse a las entidades económicas que buscan generar ganancias y beneficios económicos, sociales y ambientales. En un mundo perfecto, los subsidios serían proporcionales a la cantidad de externalidades sociales y ambientales positivas que se producen. Si bien es principalmente la voluntad política la que carece de la capacidad subsidiada para evitar la contaminación ambiental, en el caso de los cobeneficios sociales, carecemos de las medidas e indicadores apropiados y de los efectos multiplicadores/retornos económicos a largo plazo.
Los incentivos y garantías para que inversionistas y bancos inviertan en emprendedores y MIPYMES sociales y sostenibles son otra forma de aliviar el limitado acceso a financiamiento de estos modelos menos conocidos y subfinanciados. Condicionar estas garantías a la divulgación de un conjunto básico de indicadores sociales y ambientales, como el 33 indicadores básicos desarrollada por la Norma Internacional de Contabilidad y Presentación de Informes, permitiría a los inversores y consumidores comparar empresas.
La I+D también debe alinearse con los compromisos de los ODS y producir revisiones voluntarias nacionales significativas que reflejen las prioridades de la población sobre la base de una consulta integral. En efecto, "revisiones nacionales voluntarias” que ya han producido todos menos cinco países (Haití, Myanmar, Sudán del Sur, Yemen y los Estados Unidos) representan, en palabras del responsable de sostenibilidad de Nozozyme, “la mejor previsión a largo plazo que se haya puesto nunca por delante de los negocios”.
La descentralización de la formulación de políticas y el trabajo con las autoridades locales también pueden acelerar el desarrollo y la implementación de soluciones innovadoras.
Estas son algunas herramientas de política que los gobiernos pueden usar o desarrollar para nivelar el juego y escalar NESD. Se pueden encontrar más ejemplos en los documentos mencionados anteriormente.
Cómo los educadores y las instituciones educativas pueden moldear y escalar NESD
Los ejemplos de modelos de negocios alternativos, a menudo adaptados a su entorno local, que están presentes en todas las regiones del mundo deben ser documentados y socializados por las escuelas de negocios y las universidades para acelerar la adopción de estos modelos a través de estudios de casos finales y otros proyectos.
De manera similar, las instituciones de educación superior y los think tanks son los mejores socios para desarrollar métodos y métricas para medir y monitorear las externalidades sociales y ambientales positivas producidas por estos modelos.
La generación de la justicia climática está presionando cada vez más a los gobiernos y líderes empresariales para crear un futuro basado en la solidaridad, la igualdad y el respeto por el medio ambiente. Es vital inspirar a los jóvenes con la visión de NESD y equiparlos con el conocimiento, las habilidades técnicas y las cualidades de liderazgo necesarias para escalar estas soluciones.
Un plan de estudios que aumente la exposición y prepare a los estudiantes para responder al cambio climático y otros desafíos mundiales sería de gran ayuda. Por ejemplo, las universidades han creado nuevos cursos para inspirar conocimientos más precisos sobre la economía social o el emprendimiento social. Esto ha generado nuevas taxonomías, un entorno de políticas más optimizado y una mejor comprensión pública de las organizaciones impulsadas por valores. Esta conciencia ha atraído y formado nuevos líderes jóvenes con habilidades para hacer crecer la economía social.
Las escuelas y las instituciones de educación superior también pueden brindar capacidad técnica y capacitación a emprendedores sociales y sostenibles, creando conciencia sobre las oportunidades comerciales. Este apoyo se puede brindar al mismo tiempo que se proporciona experiencia y exposición a los estudiantes a través de un enfoque universitario completo como el desarrollado por el Alianza Global para la Pobreza y el Emprendimiento fuera de la Universidad de Notre Dame.
Los estudiantes también deben adquirir un sentido más fuerte de la ética, la capacidad de colaborar y co-crear, una mentalidad empresarial, la capacidad de hacer frente a más incertidumbre y riesgos, y la exposición a las economías emergentes con la mayor población y crecimiento económico.
Cómo los estudiantes pueden avanzar en NESD
La ambición de la economía social de liderar una transición verde inclusiva resuena cada vez más entre los jóvenes que, en palabras del Comisión Independiente para la Igualdad Sostenible (ICSE), “tendrá que asumir el costo de las generaciones pasadas que viven más allá de los medios del planeta”.
Hay varias acciones que los estudiantes pueden tomar para acelerar la transición y poseer el NESD, algunas de las cuales se enumeran a continuación:
- Esta generación verá la transferencia de riqueza más significativa de la historia; asegurar que esta riqueza se invierta en el NESD.
- Solicite a su escuela o universidad que aumente la cobertura de los ODS y los desafíos del cambio climático en el plan de estudios.
- Pídale a su escuela o universidad que incluya atención a la educación económica en el plan de estudios.
- Insista en que su culminación, estudios de casos y otros proyectos apunten a documentar los modelos comerciales de NESD en países desarrollados y en desarrollo.
- Insista en que su tesis o investigación sea una medida avanzada de compensaciones o sinergias entre los ODS en países desarrollados y en desarrollo o para estudiar modelos para mitigar riesgos y proporcionar seguros a países o poblaciones altamente vulnerables.
- Pídale a su escuela o universidad que incluya más clases multidisciplinarias aplicadas.
- Invite a su colegio o universidad a firmar el Universidades positivas para la naturaleza promesa.
- Invita a tu colegio o universidad a unirse a la Iniciativa Sostenible de Educación Superior.
- Apoyar la promoción para abordar la diversidad, incluidos los jóvenes, y tener competencia ESG.
- Pídele a tu escuela o universidad que te ayude a completar las 169 metas de los ODS.
Conclusión
Dentro de un entorno de políticas de apoyo, podemos alcanzar una masa crítica. En contraste, este NESD pasa del margen a la corriente principal con un cambio en la mentalidad de los consumidores, productores e inversores, al darse cuenta de que podemos hacerlo bien haciendo el bien y creando valor económico, social y ambiental a corto y largo plazo.
El activismo de los empleados ya está en aumento, con la retención de talento vinculada a la visión y el propósito de las empresas. Una mayor visibilidad y los beneficios documentados (en términos económicos, ambientales y sociales) de los nuevos modelos económicos mejorarían la relación de fuerza.
Para un cambio exitoso, los gobiernos y el sector privado deben equilibrar mejor el bienestar y la sostenibilidad con las ganancias y el crecimiento como lo hacen los actores sociales y solidarios.
Dra. Chantal Línea Carpentier es Jefe de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD) en la Oficina del Secretario General de Nueva York, miembro de la Academia Mundial de Arte y Ciencia.
