Diferencia entre contabilidad financiera y contabilidad gerencial

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Si eres un estudiante universitario interesado en seguir una carrera en contabilidad, es importante comprender la diferencia entre la contabilidad financiera y la contabilidad gerencial.

La contabilidad financiera se enfoca en el reporte de la información financiera de una organización a las partes interesadas externas, mientras que la contabilidad gerencial se enfoca en el uso de esta información por parte de los gerentes internos para tomar decisiones sobre el funcionamiento de la organización.

Si bien ambos tipos de contabilidad son importantes, requieren diferentes habilidades y conocimientos. En este artículo, desglosaremos las diferencias clave entre la contabilidad financiera y la gerencial para que pueda decidir qué camino es el adecuado para usted.

¿Qué es la Contabilidad Financiera?

La contabilidad financiera es el proceso de registrar, clasificar y resumir las transacciones financieras para brindar a las organizaciones la información necesaria para tomar decisiones comerciales inteligentes.

La contabilidad financiera es una herramienta importante para que cualquier empresa comprenda su situación financiera. Es la forma en que una empresa realiza un seguimiento de sus ingresos y gastos y, en última instancia, proporciona una instantánea general de las finanzas.

¿Qué es la Contabilidad Gerencial?

La contabilidad gerencial es el proceso de identificar, medir, analizar, interpretar y comunicar información que ayuda a los gerentes a tomar decisiones para cumplir con los objetivos de una organización.

La contabilidad gerencial es una herramienta invaluable para los tomadores de decisiones y aquellos que desean impulsar el éxito de una organización. Identifica y mide cuidadosamente la información financiera, analizándola a través de una interpretación detallada para identificar soluciones rentables que ayuden a las organizaciones a alcanzar sus objetivos deseados.

La contabilidad gerencial se diferencia de la contabilidad financiera en que su enfoque radica en mirar hacia el futuro en lugar de evaluar datos históricos. Estos escenarios proyectados se pueden modificar fácilmente según los cambios en las variables para brindar una visión más completa de los resultados potenciales. Por lo tanto, la contabilidad gerencial brinda información esencial sobre cómo una organización puede planificar sus recursos para navegar hacia el logro de objetivos tangibles.

La contabilidad gerencial mira más allá de las cifras monetarias: examina los datos financieros para diseñar planes y estrategias que pueden ayudar a mejorar el negocio. Es como armar un rompecabezas: tomar todas las piezas financieras de una empresa y asegurarse de que encajen en perfecta armonía entre sí.

Una mentalidad diferente: ¿examinar la historia o predecir el futuro?

La contabilidad financiera y la contabilidad gerencial son importantes para mantener las empresas en funcionamiento, pero existen diferencias clave entre ellas.

La contabilidad financiera se ocupa de informar sobre la salud financiera de una empresa utilizando datos anteriores; esto ayuda a las partes interesadas o inversores a ver cómo le ha ido a una empresa a lo largo del tiempo. Sin embargo, la contabilidad gerencial se enfoca en proporcionar informes orientados al futuro que pueden ayudar a los gerentes a tomar decisiones sobre dónde asignar recursos en el futuro, como costos de producción, inversiones potenciales, solicitudes de clientes y más.

Ambos tipos de contabilidad brindan información útil sobre las métricas de éxito y la salud de una organización.

¿Reglas GAAP o sus reglas?

La contabilidad financiera es un proceso que se enfoca en la preparación de informes financieros, tales como balances, estados de resultados y estados de flujo de efectivo, de acuerdo con principios de contabilidad generalmente aceptados (GAAP). GAAP proporciona un conjunto integral de regulaciones para garantizar la precisión y transparencia de la información financiera.

La contabilidad gerencial, por otro lado, se ocupa de proporcionar análisis interno y apoyo para la toma de decisiones a los gerentes dentro de una organización. A diferencia de la contabilidad financiera, la contabilidad gerencial no está sujeta a regulaciones externas como GAAP. Más bien, sigue las reglas que la empresa establece internamente para guiar sus operaciones. Esta flexibilidad brinda a los gerentes una mayor libertad en la toma de decisiones, pero también conlleva un mayor riesgo que los datos financieros que deben seguir las reglas GAAP.

¿Usuarios internos o externos?

Los contadores generan estados financieros para usuarios externos como inversionistas y acreedores, mientras que los informes gerenciales sirven a los gerentes internos para tomar decisiones informadas.

La contabilidad financiera es un elemento esencial de la gestión de una empresa, ya que permite a las partes interesadas externas comprender las finanzas de la empresa. Los estados financieros son elaborados por contadores financieros, quienes aseguran que la información sea precisa y actualizada, para ser utilizada por estos grupos en la toma de decisiones.

Por otro lado, la contabilidad gerencial es utilizada internamente por gerentes como tomadores de decisiones dentro de una organización. Utilizan varios informes gerenciales para evaluar resultados pasados ​​y planificar para el futuro, ayudándolos a tomar mejores decisiones en áreas como presupuestos y pronósticos.

Por lo tanto, aunque tanto la contabilidad financiera como la contabilidad gerencial juegan un papel crucial en el funcionamiento eficiente de un negocio, su propósito difiere mucho e influye en las diferentes partes interesadas.

¿En qué debo especializarme?

Su especialización dependerá de si está más interesado en una pista de contabilidad financiera o contabilidad gerencial.

Pista de contabilidad financiera

Para convertirte en contador financiero, deberás especializarte en contabilidad o en un campo relacionado, como finanzas, impuestos o administración de empresas. Mientras completa su programa de grado, es importante tomar cursos de auditoría, análisis de estados financieros, contabilidad de costos y medición del desempeño. También es posible que desee desarrollar sus habilidades informáticas en aplicaciones, como Microsoft Excel, Access y QuickBooks, o conocer las leyes que rigen los estados financieros de las empresas.

Dependiendo de su función, después de la universidad, es posible que deba aprobar un examen de certificación administrado por el Instituto Estadounidense de Contadores Públicos Certificados (AICPA).

Pista de contabilidad gerencial

Para seguir una carrera en contabilidad gerencial, debe especializarse en contabilidad, finanzas o negocios. Un título en cualquiera de estas áreas lo equipará con el conocimiento y las habilidades necesarias para tener éxito en este campo. Muchas universidades también ofrecen títulos especializados relacionados con la contabilidad gerencial, como una Maestría en Contabilidad y Gestión Financiera o una Maestría en Estadística Empresarial. La ciencia de datos también está jugando un papel cada vez más importante en la contabilidad financiera.

Además, la obtención de certificaciones como Contador de gestión certificado (CMA) or Contador Público Certificado (CPA) puede ayudarlo a diferenciarse de otros candidatos al solicitar trabajos de contabilidad gerencial.

Trabajos de Contabilidad Financiera

La contabilidad financiera es una carrera lucrativa y en demanda para muchos profesionales. Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., los 10 trabajos mejor pagados en contabilidad financiera incluyen:

  1. CFOs — Los directores financieros o directores financieros son los principales puestos de gestión financiera dentro de una organización. Son responsables de desarrollar y supervisar las estrategias financieras que ayudan a guiar un negocio hacia el éxito. Gestionan las actividades de elaboración de presupuestos, contabilidad, inversiones, gestión de riesgos, impuestos y generación de informes. Proporcionan un apoyo vital a los equipos ejecutivos al proporcionar análisis y asesoramiento para tomar decisiones acertadas sobre los ingresos y gastos de la empresa.
  2. Controladores Financieros — Los controladores financieros son responsables de la gestión financiera general de una organización. Supervisan los procesos de contabilidad, elaboración de presupuestos y planificación financiera para garantizar que la empresa cumpla con sus objetivos financieros. También revisan y analizan los informes y datos financieros para garantizar la precisión, la legalidad y el cumplimiento de las políticas y regulaciones establecidas. Los controladores financieros suelen estar a cargo de revisar los controles internos dentro de la organización para garantizar su eficacia.
  3. Gerentes de Contabilidad — Los gerentes de contabilidad son responsables de administrar el equipo de contabilidad y supervisar todas las operaciones financieras dentro de una organización. Se aseguran de que todos los datos e informes financieros relevantes se registren con precisión y de conformidad con las reglamentaciones aplicables. Los gerentes de contabilidad son responsables de desarrollar e implementar procesos para mejorar la eficiencia y precisión de las transacciones financieras, mantener los sistemas de control interno, dirigir a los auditores externos y brindar apoyo en la preparación de presupuestos.
  4. analistas de presupuesto — Los analistas de presupuesto son responsables de analizar los gastos y los ingresos, realizar un seguimiento de los gastos y evaluar los datos financieros. Utilizan el análisis financiero para identificar posibles problemas presupuestarios y desarrollar planes para abordarlos. Los analistas de presupuesto también pueden tener la tarea de proyectar tendencias de gastos futuras, preparar informes sobre el estado del presupuesto mensual o anual, realizar análisis de costo-beneficio, negociar contratos, brindar asesoramiento experto sobre iniciativas de ahorro de costos y asesorar a los líderes de la organización sobre cómo gastar los fondos de manera efectiva.
  5. Contadores Fiscales - Los contadores fiscales son responsables de preparar, analizar y presentar impuestos en nombre de individuos, empresas y organizaciones. Evalúan la posición financiera de su cliente para identificar posibles responsabilidades fiscales y áreas para posibles ahorros fiscales. Los contadores fiscales analizan los registros financieros y utilizan software especializado para calcular los impuestos adeudados o los reembolsos adeudados. Deben mantenerse al tanto de los cambios en las leyes fiscales y asegurarse de que se cumplan todos los plazos.
  6. Cuentas - Los auditores son responsables de realizar auditorías financieras para garantizar la precisión y el cumplimiento de las leyes y reglamentos aplicables. Examinan la precisión de los informes financieros, analizan la efectividad de los controles internos, evalúan los sistemas de seguridad de datos, revisan las prácticas y procedimientos contables, evalúan la precisión de los registros de nómina y verifican la información reportada en los estados financieros. Los auditores deben estar familiarizados con las normas regulatorias estatales y federales, así como con los GAAP.
  7. Contadores Corporativos — Los contadores corporativos son responsables de administrar las operaciones financieras de una empresa. Recopilan, analizan e informan sobre datos financieros para garantizar que los impuestos se paguen correctamente y a tiempo, que los fondos se inviertan de manera inteligente y que los presupuestos se administren correctamente. Los contadores corporativos también preparan estados financieros, monitorean el flujo de efectivo, administran auditorías internas y evalúan el desempeño corporativo en comparación con los puntos de referencia de la industria.
  8. Actuarios — Los actuarios analizan los costos financieros del riesgo y la incertidumbre. Utilizan las matemáticas, las estadísticas y la teoría financiera para evaluar el riesgo de que ocurra un evento y su impacto en una empresa o cliente. Los actuarios evalúan la probabilidad de eventos como muerte, enfermedad, lesión, discapacidad o pérdida de propiedad. También desarrollan formas creativas de reducir el riesgo y maximizar las ganancias para sus clientes. Los actuarios utilizan sus hallazgos para diseñar programas de seguros rentables y estrategias de inversión que ayuden a gestionar los riesgos.
  9. Analistas financieros - Los analistas financieros analizan el desempeño de acciones, bonos, fondos mutuos y otras inversiones. Utilizan software sofisticado para evaluar las tendencias en los mercados financieros y evaluar el desempeño de las empresas. Los analistas financieros también evalúan la posición financiera de una empresa mediante el examen de su balance, estado de resultados, estado de flujo de caja y otra información. Su análisis ayuda a los inversores a tomar decisiones informadas sobre dónde invertir su dinero para obtener rendimientos óptimos.
  10. Analistas de Tesorería - Los analistas de tesorería son responsables de gestionar el flujo de caja de una organización o empresa. Pronostican y analizan pasivos a corto y largo plazo, controlan los saldos de efectivo, desarrollan presupuestos financieros y asesoran a la alta gerencia sobre la mejor manera de administrar sus recursos. Los analistas de tesorería también revisan los gastos de capital, supervisan las necesidades bancarias y mantienen relaciones con prestamistas, agencias de calificación crediticia y organizaciones gubernamentales.

Empleos de Contador Gerencial

Muchos puestos contables en las empresas requieren experiencia en contabilidad financiera y gerencial, como el director financiero, el controlador y el tesorero. Pero hay varios roles que dependen más de la contabilidad gerencial, como:

  • Gerente/Director de Análisis de Datos — Los profesionales en este rol deben tener una comprensión integral de las estadísticas, la ciencia de datos, la extracción de datos y la visualización. Deben poder investigar información corporativa sin procesar, incluida la información no financiera, para reconocer patrones y descubrir información procesable que informará las decisiones comerciales. Se espera experiencia de al menos cinco años para aquellos que solicitan el puesto.
  • Gerente/Director de Planificación Estratégica - Como director de estrategia, informará al director financiero o al director ejecutivo y tendrá la tarea de crear estrategias efectivas para aumentar las ventas de todos los productos/servicios que ofrece su empresa. Su trabajo implica examinar el entorno externo para evaluar las perspectivas de crecimiento potencial interna y externamente a través de fusiones y adquisiciones (M&A). Este puesto requiere al menos cinco años de experiencia.
  • Vicepresidente de Planificación y Análisis Financiero (FP&A) - Como vicepresidente de FP&A, será responsable de encabezar estrategias corporativas que promuevan la rentabilidad y la rentabilidad. También se asegurará de que las decisiones estratégicas se incorporen a los procedimientos de planificación de la empresa mientras juega un papel vital en la evaluación de casos comerciales para desarrollar nuevos mercados, productos y servicios. Este puesto requiere al menos 10 años de experiencia. Además, como vicepresidente de FP&A, liderará un equipo de analistas financieros y gerentes que reportarán directamente al CFO.

Para obtener más información sobre trabajos de contabilidad, consulte 12 mejores trabajos para estudiantes de contabilidad.

Conclusión

La contabilidad financiera y gerencial son partes importantes del mundo de los negocios, con diferentes roles que requieren habilidades únicas. La contabilidad financiera se enfoca en los informes financieros de la empresa, mientras que la contabilidad gerencial se enfoca en la toma de decisiones internas y la evaluación del desempeño. La carrera profesional adecuada para ti depende en gran medida de tu personalidad y de lo que te interese. Pero con el conocimiento y el conjunto de habilidades adecuados, puede tener éxito en cualquier campo.

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