Si llega a la etapa de entrevista de trabajo de un proceso de solicitud, la perspectiva de un nuevo trabajo está muy a la vista. Haga una buena impresión y es probable que obtenga la oportunidad que desea.

Pero imagine que llega a la entrevista y, a pesar de estar altamente calificado y motivado, termina por no obtener la oferta de trabajo. A pesar de sus mejores esfuerzos para causar una buena impresión, lo más probable es que haya cometido uno de estos cuatro errores comunes: una falla en la toma de perspectiva, narcisismo, arrogancia y humildes alardes.

My la investigación sugiere que estas son cuatro de las razones principales por las que las personas no causan una buena impresión en situaciones de alto riesgo, que es cuando realmente importa.

Para evitar los cuatro errores comunes al tratar de causar una impresión positiva, considerémoslos uno por uno para comprender por qué no tienen éxito.

1. Falta de perspectiva

Primero, la toma de perspectiva fallida puede llevar a los entrevistados a predecir erróneamente sus reacciones. Por ejemplo, es común mencionar los éxitos de uno en una entrevista de trabajo y, por supuesto, no hay nada de malo en hacerlo. Pero los entrevistados pueden subestimar la importancia de cómo hablan de su éxito.

My investigación muestra que las personas tienden a explicar su éxito al enfatizar su propio talento y habilidades, porque creen que los entrevistadores los considerarán competentes al hacerlo. En estos casos, los entrevistados se equivocan porque no se ponen en la piel del entrevistador.

Al adoptar la perspectiva del entrevistador, queda claro que los entrevistadores no solo se preocupan por contratar a un empleado competente, sino también por tener un empleado simpático. Para garantizar que parezcan simpáticos, así como competentes, los entrevistados deben adoptar una estrategia diferente. En lugar de hablar sobre su talento y capacidad, deberían centrarse en mencionar el trabajo duro y el esfuerzo que causó el éxito. El entrevistador sentirá que el entrevistado no solo es competente, sino que también es fácil de relacionar y simpatizar, lo que aumentará las posibilidades de ser contratado.

2. Narcisismo

Al escuchar la palabra "narcisista", uno podría pensar en personas que son extremadamente vanas y auto-poseídas. Pero en realidad, todos nosotros podemos tener un poco de ese rasgo en nosotros. El narcisismo puede manifestarse en un sentido de superioridad hacia los entrevistadores, lo que lleva a un comportamiento arrogante y desagradable.

Por lo tanto, es importante reprimir al pequeño narcisista dentro de todos nosotros en una entrevista de trabajo. Tenga en cuenta que el entrevistador está buscando a un empleado seguro, no a alguien que cree que es superior a todos los demás, incluido el entrevistador.

3. Arrogancia

Los entrevistados pueden perjudicar sus posibilidades de bloquear una entrevista al mostrar arrogancia. Esto a menudo sale comparándose con los demás de una manera favorable. Por ejemplo, un entrevistado podría decir que fue el mejor gerente de ventas en su trabajo anterior o mejor en algo que sus colegas anteriores.

Incluso si esa afirmación es cierta y transmite competencia, probablemente disminuiría las posibilidades de obtener el trabajo. Esto sucede porque cuando los entrevistados se comparan explícitamente con los demás, el entrevistador puede sentirse personalmente atacado por temor a que el entrevistado también se compare con el entrevistador. Tal temor socavaría el deseo del entrevistador de contratar al entrevistado.

4. El humilde presumir

Presumir humilde es cuando te jactas de ti mismo de una manera que se disfraza como una queja o autodesprecio. Por ejemplo, en respuesta a la pregunta clásica, “¿Cuáles son tus debilidades?” Un entrevistado podría decir: “En mi trabajo actual, me cuesta estar muy ocupado porque todos me piden consejos”. O bien, “yo” Soy demasiado perfeccionista ".

Pero esta estrategia fracasa. El entrevistador usualmente puede ver a través de esta táctica. El entrevistado no solo parece presumido por el hecho de presumir, sino que también parece deshonesto por el intento de disimularlo. Por lo tanto, es muy poco probable que esta estrategia tenga éxito.

Tomados en conjunto, como entrevistados, deben recordar que es importante no solo impresionar al entrevistador, sino también establecer una relación con ellos. Para lograr esto, es útil a) mirarse a sí mismo desde el punto de vista del entrevistador y recordar que está buscando un empleado simpático, b) evitar parecer superior, c) evitar comparaciones con otros yd) ser sincero acerca de sus fortalezas y debilidades.

Al esquivar estas trampas comunes cuando intenta causar una buena impresión, el siguiente entrevistador no debería tener problemas para verlo como el empleado potencial competente, motivado y agradable que es.

Escrito por: Janina Steinmetz, Profesor titular de Marketing, Cass Business School, Ciudad, Universidad de Londres

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